为确保中心质量管理体系、质量方针和质量目标的贯彻落实,保持体系的适宜性、充分性和有效性, 12月17日中心召开2020年度管理评审会议。质量负责人马超锋副主任主持会议,中心领导层成员、科室负责人、内审员、质量监督员等近60人参加会议。
会上,相关科室分别就管理评审要求的15个输入性材料作了详细的分析汇报。主要包括管理体系及其过程的适用性、符合要求的改进、质量管理体系内外部审核结果情况、实验室间比对及能力验证结果、工作量和工作类型变化以及人力配置情况、服务客户情况、检测质量情况分析、仪器设备资源配置情况及人员培训效果评价等内容进行了讨论和分析。
中心办公室李刚汇报
科教信息科刘存汇报
职业卫生科蒋蓉芳汇报
病毒病检验科吴瑞汇报
非传染性疾病预防控制科毋丹丹汇报
质量控制科李一为汇报
汇报科室围绕加强管理体系建设、规范管理行为、提高检测工作效率和准确率等方面进行了深入讨论,并就实验室设备档案管理、质量控制、人力资源、人员外出培训等提出了具体的意见和建议。
技术负责人陈保忠主任总结:做好质量控制工作,打造一流专业队伍,规范化管理,持续提高管理能力,提高应对外界变化的能力;面对工作内容、工作方式的改变,我们要提高政治站位,严格要求自己,不断拓展工作领域,保障中心各项工作扎实稳步推进。主任充分认可了中心各科室的工作成果,新的工作项目进展顺利,质量控制体系总体运行良好;但是某些环节、某些工作重视不够、质量意识淡漠、工作中粗心大意,相关科室必须高度重视,发现问题、解决问题。最后,主任提出三点要求:一、高度重视,质量控制工作是疾控中心的生命线,是我们完成高质量工作的重要保障;二、发现问题,解决问题,一加一减,持续不断的发展;三、提高工作标准,面对新机遇、新挑战,先练己身,拿出真本事,将我中心的检测、管理能力提高至国家水平。优化管理机制,营造良好的工作氛围,促进我中心工作的良性循环,提高检测水平。